Sugiro que se candidatem à direcção de um clube, que lhe "emprestem" dinheiro, e que de seguida, quando sairem da direcção, lhe penhorem todo o activo. Fácil não?

O Beira-Mar criou uma nova secção no clube - atletismo -, mas nada disse aos seus sócios sobre o assunto. Entretanto, o assunto tornou-se do conhecimento público devido à contratação polémica da atleta Sónia Tavares (ver post que publiquei no passado Sábado). Sobre tudo isto, o site do clube nada informa ou esclarece. As novidades sabem-se através dos microfones da Rádio Terranova e do site daquela estação, através das declarações de António Regala que confirma a criação da secção de atletismo e o investimento do clube (pelo menos, 3 mil euros pagos pela compensação ao Sporting, a somar aos custos de inscrição, seguros, salário, etc.) na contratação desta atleta profissional. (ver aqui)
Sobre a diferença entre este projecto e o projecto recusado há cerca de quatro meses de criação da secção de atletismo do Beira-Mar (supostamente por não ser viável), o presidente nada disse.
Ficarei especialmente atento ao percurso de Sónia Tavares, à evolução do trabalho desta nova secção do clube e às respectivas contas no relatório do próximo ano para melhor compreender a viabilidade deste projecto. À atleta e aos dirigentes da nova secção (que não faço ideia quem sejam), desejo as maiores felicidades!

Muito interessante este artigo que vem hoje no jornal "A Bola". A gestão irresponsável de uma actividade que muita gente diz apenas sustentável na primeira divisão (curiosamente o escalão onde o Estrela da Amadora fecha as portas) leva por arrasto a história de muitas outras modalidades que hoje apenas vivem na memória de alguns. Que se aprenda esta lição com as desgraças alheias. O futebol até pode cair, mas o clube tem que saber manter-se vivo independentemente dos ventos e marés.

Este é uma série de artigos que funcionará como contributo para a gestão das modalidades amadoras e a correcta identificação dos seus problemas. Não me cinjo ao Sport Club Beira-Mar mas sim à realidade nacional (seja de clubes maiores seja de clubes médios) que sirva de análise ao potencial do clube.

Não estou de acordo com a filosofia de independência jurídica ou sequer financeira integral das modalidades do Sport Clube Beira-Mar e temo que uma política desse género leve a extinção pura e simples das mesmas e ao declínio do clube enquanto instituição de utilidade pública. E não acreditem em “supostos” exemplos citadinos porque na realidade “a bota não bate com a perdigota” isto é, o que é dito para fora não é uma realidade interna.

Existem quatro modelos passíveis de serem usadas na gestão das modalidades
a) Subordinação total ao orçamento do clube (incapacidade total de gerar receitas)
b) Modelo misto de contrato por objectivos (por não conseguir obter receitas suficientes para a sua viabilização independente ou por política )
c) Secção Autónoma (em termos financeiros e de gestão)
d) Licensing/gestão por terceiros (utilização da marca SCBM)

Sou apologista, e não serei, o único que estes quatro modelos podem perfeitamente coexistir num clube (acontece no SL Benfica e no Sporting e já existiu no V. Guimarães, por exemplo) devido às especificidades do clube e dos interesses dos colaboradores dessas modalidades.

À priori, o que é importante é que o Clube reveja urgentemente a sua filosofia e os seus métodos de gestão. Atrevo-me a dizer que há vários anos que o Sport Club Beira-Mar não tem uma política de “clube” mas sim uma política de “futebol” e as coisas parece que continuam na mesma. Espero que o “estudo” a ser realizado mude essa filosofia pois situações como as de um passado recente (não vale a pena falar disso) não podem acontecer. A política comercial é do CLUBE e não do futebol. Ou há um pacto de “não agressão” e de trabalho comum... ou não existe clube. Na segunda parte desta série de artigos irei expôr algumas das ideias para as modalidades amadoras.

O Pavilhão do Beira-Mar está desde a passada semana dotado de uma nova infraestrutura, que visa a prestação de serviços de fisioterapia a atletas, sócios e público em geral. Trata-se de um projecto levado a cabo pelas secções de basquetebol e futsal através da reabilitação de um espaço "morto" do pavilhão (antigo ginásio). A Clínica Novo Mundo está aberta durante todos os dias, e representa um importante salto qualitativo nos serviços de saúde prestados pelo clube.

... tudo parece simples. Vem este texto a propósito de algumas críticas que li e ouvi da marcação do jogo de apresentação da equipa sénior de futsal para o próximo Sábado às 18h, coincidindo com a partida da equipa Junior de futebol. Já foi entretanto esclarecido pela secção que o jogo em si só terá o seu início às 18h45, facto que, verdade seja dita, não é possível deduzir do cartaz de apresentação do encontro. Mas mesmo que fosse às 18h...

Só quem não sabe das dificuldades de marcação de horários do pavilhão é que pode criticar a escolha da secção. Actualmente o pavilhão comporta dezenas de treinos de escalões, seja de basquetebol ou futsal. Infelizmente as secções têm que recorrer a outros pavilhões para poderem dar as condições mínimas aos seus atletas. Seria muito mais fácil (e barato) ter apenas equipas séniores. Significa isto que ao fim-de-semana, em especial numa pré-época, cada equipa tenta naturalmente marcar os seus jogos amigáveis. Neste fim-de-semana, por exemplo, a equipa sénior de basquetebol tem um jogo-treino às 21h no pavilhão. Ora, se os Juniores de futebol jogam às 18h, e se à noite o pavilhão já está ocupado, a secção de futsal deveria marcar o jogo a que horas? De manhã? Conciliar os diversos escalões e ambas as modalidades tem sido uma tarefa só conseguida graças ao esforço e espírito de cooperação das secções. Como se não bastasse, ainda há quem considere que se deveria prestar atenção ao jogo da equipa de Juniores de futebol. Amanhã poderiamos estar a falar do Iniciados ou das escolinhas...

Felizmente o Beira-Mar pode-se orgulhar de ser um clube eclético, graças às muitas horas que as pessoas (voluntariamente) ocupam ao serviço do clube. Este facto obriga, também, a que os adeptos façam as suas opções. Críticas são sempre bem-vindas, e ajudam a melhorar o Clube na sua organização. Importa é que haja fundamento para a crítica. O que, manifestamente, não me parece que seja o caso.